1993年，他出國留學(xué)，在很多人看來他不會(huì)再回來，但離開的那一刻，他已立下決心，一定要?dú)w國創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新亦莊人物故事，我們一起踏上黃建軍的17年創(chuàng)業(yè)路。

見到黃建軍的時(shí)候，他剛剛出差回來，公司的工作人員輪流跟他匯報(bào)工作。今年可能是公司成立以來最為忙碌的一年。

黃建軍的佳業(yè)佳境環(huán)保環(huán)?？萍加邢薰臼菄鴥?nèi)利用微生態(tài)工藝治理水環(huán)境的開創(chuàng)者。微生態(tài)工藝，簡單來說就是利用水中的土著微生物來治理水污染。

雖然現(xiàn)在公司已經(jīng)步入了正軌，但是對(duì)于黃建軍來說，這一路走來的艱辛卻讓他頗有感觸。直到創(chuàng)業(yè)之前，十四歲就上大學(xué)的他，一直是家里的驕傲。

1993年，黃建軍去日本工作。在那個(gè)出國成潮的時(shí)代，很多人以為黃建軍不會(huì)再回來。但是在黃建軍心中，歸國創(chuàng)業(yè)的想法一直在催促著他。

五年之后的1998年，黃建軍帶著在日本賺來的一百多萬回國創(chuàng)業(yè)。但沒想到迎接他卻是一個(gè)非?；野档奈迥陝?chuàng)業(yè)時(shí)光。

當(dāng)時(shí)我國水環(huán)境惡化嚴(yán)重，但是市場上卻沒有一家做水處理的公司，這方面有著極大的市場。黃建軍覺得只要自己的技術(shù)是好的肯定不愁賣不出去。

回國后的五年里，黃建軍沒有一單生意。家里人覺得不可理解，勸他去找一份工作。有好幾次黃建軍也動(dòng)搖了，去參加面試。面試都通過了，他自己又后悔了。覺得自己可以再撐一撐。

黃建軍沒想到這一等就是五年。2004年，國內(nèi)地產(chǎn)市場第一次爆發(fā)。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展讓水景觀的價(jià)值凸顯。但是小區(qū)內(nèi)的水景觀時(shí)間一久水質(zhì)就變差，作為當(dāng)時(shí)國外唯一一家水治理公司，黃建軍拿到了他的第一個(gè)單子，從此公司有了起色。

而對(duì)于黃建軍來說顯然是不夠的，他要的是整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可。契機(jī)發(fā)生在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)上。

通過網(wǎng)絡(luò)來營銷，讓需要的客戶能夠方便的找到自己，然后通過一個(gè)個(gè)成功的案例取得客戶的信任。這樣的嘗試很快有了結(jié)果。

目前佳業(yè)佳境的銷售點(diǎn)已經(jīng)涵蓋了北京，天津，杭州，廣州，等全國一線城市。黃建軍終于等來了佳業(yè)佳境的全面開花。說起自己的堅(jiān)持，黃建軍質(zhì)樸的像個(gè)孩子。

出發(fā)十七年，在黃建軍的眼中，自己一直是個(gè)技術(shù)人員。這就是他堅(jiān)持十七年的初心。也許成功是偶然，但是對(duì)于堅(jiān)守初心的他來說，未嘗不是必然。